县域洞察

文旅强,医疗弱:县域旅居的「倒挂」考题

2026-10-05 银发财经 数据洞察
周超
周超
银发财经创始人&首席经济学家

文旅强,医疗弱:县域旅居的「倒挂」考题

数据基准:由银发财经独家研发的县域资源指数 v4.0(UTLAS-County 引擎 v4.0 / 口径契约 SCHEMA_CONTRACT v4.1,data_as_of 2026-10-03,覆盖 205 县)。本文所有县域评分均直读 `county_data.json`,与源数据零偏差。

县域旅居这几年有多热,看周末高铁站的人流和避暑民宿的入住率就知道。全国各地几乎每个省份都有那么几个县城,因为一处理想气候、一座名山、一片湖泊,被源源不断的"候鸟"和度假客推到了前台。但把这批县的"好山水"和"好看病"放在同一张表上,会出现一种刺眼的错位:越是文旅被追捧的县,医疗配套评分往往越靠后。

这种错位不只是主观观感——把分数摆出来,看得更加清楚。由银发财经独家研发的县域资源指数 v4.0 为全国 205 个县逐县打分,从中挑出 7 个旅居明星县:它们的文旅评分(D1 气候舒适度 + D2 文旅资源)全部进入全国前 25%,医疗评分(D5)却无一例外落在全国后 25%。

对旅居养老来说,这个错位尤其要命。它的核心客群是退休老人,而老人对医疗可及性的敏感度,远高于对风景的敏感度。一个县能把游客留住三天,不代表能把老人留住三年——中间差着的,正是医疗资源的厚度。

一、文旅强、医疗弱的倒挂真实存在

先说清楚口径。县域资源指数 v4.0 从五个维度刻画县域:D1 气候舒适度(温湿指数 THI)、D2 文旅资源(A 级景区、文化遗产、博物馆、生态四项等权复合)、D3 交通可达性(高铁、机场、高速公路、未来规划)、D4 特色产业(产业认证、产业规模)、D5 医疗配套(采用市级口径,由每千人口床位、卫生技术人员、三甲医院、执业医师四项在全部县的样本内部的百分位等权复合后封顶 25 分)。人们口中的“文旅热”,对应的是气候舒适、文旅资源突出的县(D1+D2);“医疗冷”对应的是医疗配套薄弱的县(D5)。本文把医疗(D5)单拎出来细讲,因为它恰恰是旅居养老客群最敏感、却最容易被"风景好"掩盖的短板。

先看文旅这一侧。

7 个县的气候文旅评分(D1+D2)全部进入全国前 25%(门槛 28.8 分),其中瑞丽市恰好压在门槛上,其余 6 个县明显高于这一水位。这里的"文旅热"正是 D2 文旅资源分的高企——A 级景区、文化遗产、博物馆、生态四项叠加,使这批县被游客和候鸟追捧,是它们共同的底色。

但来到医疗这一侧,这 7 个县的医疗评分(D5)全部落在 1.7 到 3.3 之间,而放在全部 205 个县里看,医疗评分的后 25% 门槛是 4.10 分——7 个县无一例外全部低于后25%门槛,稳稳待在全国最后四分之一。

需要说明的是,D5 用的是相对分位,而非医疗资源绝对数量的口径——绝对床位数、卫生技术人员数、三甲医院数、执业医师数,天然向大城市倾斜,用绝对值去比只会重复"大城市医疗好"的常识;分位比的是相对排位,才能把"同样是县、谁更弱"这件事说清楚。

县 D1+D2(气候+文旅) D5(医疗) 总分 等级
武陵源区30.31.767.5B
敦煌市30.82.151.4D
黄山区34.82.863.8C
瑞丽市28.82.953.2C
集安市29.53.063.5C
五大连池市35.53.370.8B
抚松县29.33.365.6B

注:总分为五维之和(气候、文旅、交通、产业、医疗,满分约 109 分),交通与产业两维已计入总分、表中未单列。

图1 · 7个旅居明星县:文旅强,医疗弱

再往深一层问:为什么气候与文旅的吸引力,和医疗的资源厚度会朝两个方向走?答案不在某个县的局限,而在这两类资源对空间的要求恰好相反——旅游资源追逐生态、偏远与独特,医疗资源依赖人口集聚与城市辐射。当一县把禀赋押在"好山水"上时,它往往同时在"好看病"上处于天然劣势。

二、为什么医疗冷:结构性成因

把这七个县逐个看,医疗之"冷"不是偶然,而是几重结构性因素叠加的结果。

第一重是区位。这批县几乎都是生态保护区、山区景区或边境口岸:武陵源区在张家界山地,黄山区守着黄山风景区,五大连池市在黑龙江火山地貌带,抚松县紧贴长白山,敦煌市地处河西走廊西端、甘青新三省区交界,集安市、瑞丽市则是边境县(分别与朝鲜、缅甸接壤)。旅游资源越独特,往往离区域医疗中心越远——三甲医院和急救体系,天然集中在省会和地级市中心城区。

第二重是人口与财政的体量。县域资源指数锁定的这些县,多是人口小县,常住人口普遍在几十万量级,远低于地级市中心城区。医疗投入的税基薄,县级医院长期以"保基本"为目标,专科能力、急救能力、高端设备是历史欠账最多的环节。一个县一年的一般公共预算,要同时覆盖文旅营销、生态保护和民生保障,分到医疗上的增量有限。

第三重是需求与供给的错配节奏。旅居和旅游带来的是季节性、波动性的就诊需求(以急性病、外伤、慢病取药为主),而县域医疗体系要维持的是全年、刚性、综合的兜底能力。前者是流量,后者是底盘,流量再大也补不起底盘的缺口。

更深一层是人才与设备的"看不见的欠账"。景区县能招来游客,却很难留住心内科、影像科、麻醉科的主治以上骨干——编制、薪酬、职业发展天花板,让县级医院在抢人上天然拼不过地市三甲医院。设备层面,即便买得起一台 CT,也常常卡在"谁来读片、谁来操作"的配套缺口上。于是这些县的医疗能力,不是单一指标能衡量的"有没有",而是"关键时刻顶不顶得住"的系统问题。

更隐蔽的是人口流出与医疗供给的相互削弱:山区、边境县一方面青壮年外出务工、常住人口老龄化加深,医疗需求结构快速转向老年慢病;另一方面税基和参保人数随之收缩,县级医院维持综合能力的经济账更难平衡。旅游资源带来的外来客流,填补不了人口流出留下的缺口——旅居客流以老年游客为主,他们是来消费的,不承担本地的就业和产出;而户籍人口流出的是青壮年,带走的是本地的可工作人口、财政收入和税基。一边是只住一季的客人,一边是撑起全年运转的居民,谁也替代不了谁。

所以,"好看的地方不好看病"不是一个悖论,而是一个空间错配的必然。武陵源区医疗维度(D5)只有 1.7 分,对应其医院长期以景区急救和基层诊疗为主;敦煌市医疗维度(D5)也只有 2.1 分,对应的是当地百姓做大检查、看大病要先往酒泉甚至兰州跑的现实。旅游资源与医疗资源对空间的要求相反,决定了"旅居明星县"和"医疗资源强县"在起跑线上就不在同一条赛道。

三、政策来了,项目也在动

倒挂不是宿命。国家层面近五年连续落地的两套政策,正在直接对准县域医疗的短板。

一套是"千县工程"。2021 年 10 月,国家卫生健康委印发《"千县工程"县医院综合能力提升工作方案(2021—2025 年)》(国卫办医函〔2021〕538 号),推动 1233 家县医院综合能力提升,目标是到 2025 年至少 1000 家达到三级医院医疗服务能力(原文:https://www.nhc.gov.cn/yzygj/c100068/202111/1cd70df7b2474daeb76917759a2e2949.shtml)。2024 年度的县医院能力评估显示,2059 家参评县医院中已有 1922 家达到二级及以上、1309 家达到三级;1233 家"千县工程"县医院中,符合推荐标准的达 1082 家,占 87.75%(国家卫生健康委《关于通报2024年度县医院医疗服务能力评估情况的函》,国卫办医政函〔2025〕194号,https://www.nhc.gov.cn/yzygj/c100068/202505/4377774b76b647bfbed6a0ba8bbf6b9d.shtml)。

另一套是紧密型县域医共体。2023 年 12 月,国家卫健委等 10 部门联合印发《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》(国卫基层发〔2023〕41 号,原文:https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202312/content_6923447.htm),要求 2024 年 6 月底前以省为单位全面推开,到 2025 年底力争全国 90% 以上的县基本建成,到 2027 年底基本实现全覆盖。2024 年 6 月,多部门又印发《关于进一步健全机制推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉的通知》(国卫医政发〔2024〕19号,原文:https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202406/content_6955477.htm),推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉。

把这两套政策落到这 7 个县,能看到的不是口号,而是真金白银的投入和实实在在的项目落地:

需要冷静看待的是,上面这些项目大多处在"在建""收尾"或"刚启用"阶段,而非"已全部建成见效"。敦煌医疗中心要到 2027 年才投用,集安新院区 2026 年才收尾,瑞丽医共体 2026 年才通过提级论证、抚松 2026 年才启动改扩建。

机制上,国家补短板会先到"被看见"的文旅县,是一个可观察的规律:文旅县有游客安全保障的硬约束、有地方财政愿意配套的动力、有上级卫健委对口帮扶的注意力,这三件事叠在一起,反而让它们的医疗新基建走得比许多默默无闻的农业县更快。

倒挂因此是一个阶段性的供给侧矛盾,而非终局。

四、反过来:医疗热的县,文旅反而冷

倒挂的另一头,存在一组几乎对称的现实。在 205 个县里,筛选医疗维度(D5)进入前 25%(≥17.9 分)、同时气候与文旅资源(D1+D2)落在后 25%(≤19.5 分)的县,一共 12 个:巫山县、从化区、增城区、常熟市、张家港市、长沙县、浏阳市、宁乡市、江阴市、瑞金市、南昌县、如皋市。这 12 个县的医疗(D5)全部落在 18.5 到 23.9 之间,气候文旅(D1+D2)全部压在 10.3 到 19.5 之间,与本文 7 个文旅强、医疗弱的县恰好互为镜像。

图2 · 12个对照县:文旅弱,医疗强

把这些县的位置摊开看,多数紧邻一二线城市或区域中心的地级市:从化区、增城区是广州市辖区;常熟市、张家港市、江阴市在苏南(苏州、无锡腹地);长沙县、浏阳市、宁乡市环绕长沙市;南昌县紧贴南昌;如皋市临近南通。少数属于区域副中心(巫山县在重庆三峡库区、瑞金市在赣州)。它们的共同点很清晰——不在热门旅居带上。

以苏南为例,常熟、张家港、江阴三县环绕苏州、无锡、上海的医疗集群,本身就在三甲医院的辐射半径之内,医疗评分(D5)自然居高;而它们的文旅,除了周庄、同里这类早已城市化的古镇,并没有独立成势的自然旅居带。

这印证了一个镜像规律:医疗好的县,往往在大城市附近或区域中心,而这类地方的文旅资源相对平淡;文旅好的县,往往在山野边境,而这类地方的医疗底盘薄弱。

两套资源在空间上像被一只手掰开,一头沉、一头轻。机制上,医疗强县不需要"好看"——它们靠人口集聚、产业支撑和城市辐射就能把医院养起来;而文旅强县把禀赋押在自然与偏远上,医疗就只能等政策和项目慢慢补。

把两组镜像放在一起看,倒挂并不是某个县的"失败",而是国家区域分工在县域尺度上的投影:旅游资源型县和人口集聚型县各得其所,一个负责"好山水",一个负责"好看病"。

问题在于,旅居养老这个客群偏偏要求两者兼得——游客可以只要风景,老人却既要风景也要急诊。文旅弱、医疗强的 12 个县恰好也是"3 小时车程圈"深耕的基本盘:它们医疗厚、文旅平,适合承接大城市的周末康养和短居需求,却很难成为候鸟式长居目的地。

一句话,"好山水"和"好看病",在今天的县域格局里仍是两个分开的赛道。

五、对老人的含义:文旅好,不等于能长住

落到老人家庭的选择上,关键是分清两类医疗需求。

一类是慢性病管理。高血压、糖尿病、慢阻肺等的日常复诊、开药、指标监测,是县域医疗机构完全可以承接的基本盘。紧密型医共体与远程审方、远程影像铺开后,医疗弱势县里"基层检查、上级诊断"正在变成常态,慢病用药的同标准覆盖也在改善。对一个只是短期旅居、身体平稳的老人来说,这部分需求在医疗弱势县也能被满足。

另一类是大病与急救。急性心脑血管事件、需要手术和三甲专科介入的病症,弱势县即便有了新院区,短期内仍兜不住——它缺的是重症、介入、肿瘤等专科能力和转诊通道。这时候"文旅强、医疗弱"就不是体验问题,而是安全底线问题:真遇上大事,还是得往酒泉、兰州、长沙、哈尔滨这些区域医疗中心跑。

所以"文旅强"和"能长住"之间,隔着一个"旅居≠移居"的边界。候鸟式旅居,住一两个月、身体平稳、随时可以飞回常住地的医疗圈,文旅强县是合格的;但把这里当成长期移居养老的目的地,医疗底盘就是必须纳入考量的硬约束。对地方政府,倒挂提示的优先级就是补上真实的医疗供给、把医疗短板一项项补齐;对运营商,医疗可及性不是锦上添花,而是信任壁垒;对老人家庭,急性医疗半径要写进选址清单。

落到"选址清单",老人家庭真正该问的是四件事:离最近的三甲医院车程多久、慢病常用药能不能在本地同标准开到、急诊是不是 24 小时真开、医共体有没有把上级医院的诊断和转诊通道接进来。这四条里,文旅强县今天普遍能答上后两条的"在建"版本,却很难答上第一条——而第一条,恰恰是大病兜底的生命线。

回到政策那一侧,七个医疗弱县的新建医院和医共体多在 2027 年前后投用,倒挂有望随之收敛——但大病兜底仍要依赖上级三甲的转诊通道,这是县域医疗再怎么补短板也替代不了的层级分工。

尾声:一道阶段性考题

县域旅居从"资源驱动"走向"适居驱动",倒挂是这道转型里一道绕不开的考题。它提醒我们,评判一个旅居目的地,不能只看民宿多有特色、日出有多美;医疗资源的厚度,决定了它究竟能做“候鸟驿站”还是“康养家园”。

口径说明:① 本文 D5(医疗配套)采用县域资源指数 v4.0 市级口径,由每千人口床位、卫生技术人员、三甲医院、执业医师四项在全部 205 个县的样本内部的百分位等权复合后封顶 25 分;② 文中"黄山区"即源数据县名(2026-10-04 已修源:该县顶层 name 曾误登记为上级市名"黄山市",评分数据不受影响);③ 反向 12 县的"邻近主要地级市"按公开行政区划与地理常识描述,仅作空间规律佐证(数据来源:县域资源指数 v4.0,data_as_of 2026-10-03;国家政策与县级项目出处见正文括注,全部链接已于 2026-10-05 逐条核对官网原文)。

周
周超
银发财经创始人&首席经济学家
《下一个风口:中国银发经济黄金三十年》作者
江西省老龄办专家委员会顾问委员
中国老年保健协会文体康旅与慢病管理专家委员会常务委员
辽宁养老智库咨询专家,浙江大学银发经济营特邀讲师

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