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三亚做全国,地方做二线:银发旅居的区域深耕转型

2026-09-24 银发财经 深度研究
周超
周超
银发财经创始人&首席经济学家

一、两种城市,两种旅居生意

三亚的旅居生意,是面向全国14亿人做的。这座城市的底气来自稀缺的热带海岸线、冬日26℃的恒温,以及数十年积累下来的"过冬"品牌。

每年冬天,东北、华北、西北的老人像候鸟一样涌向海南岛。春节前后,三亚重点湾区的高端酒店入住率更是坚挺,海景公寓月租普遍在8000元至15000元之间——这是全国性稀缺资源该有的价格。

但一批散布全国的中小城市正在悄悄壮大,它们走的完全是另一条路。

威海、桐梓、恩施、弥勒、西昌……这些名字很少出现在全国性的旅游广告里,但它们对区域内一二线城市的老人却很熟悉。

重庆人夏天去桐梓避暑,北京人冬天去威海看海,武汉人去恩施住山,昆明人周末去弥勒泡温泉。它们不跟三亚抢全国客人,甚至根本不想成为全国名牌。它们的策略是:只服务好周边500公里半径内的区域性客源。

当中国每年约2000万60后、70后"婴儿潮"一代进入退休生活,银发旅居市场足够大,大到可以容纳两种截然不同的商业模式:一种是全国流量型,靠稀缺资源和高知名度稳居金字塔顶端;另一种是区域深耕型,靠地缘亲近、价格合理和文化适配,服务更大范围的中产老人。

三亚做全国性的大生意,桐梓、恩施们做区域性的小生意。而后者,正在构成中国银发旅居市场更大、也更隐秘的基本盘。

二、客源逻辑:从"面向全国"到"只守家门口"

桐梓根本不需要全国知名度,因为来自川渝的客源已经足够消化。

桐梓位于贵州北部,距离重庆主城区180公里,高铁1.5小时,自驾3小时。媒体报道,2025年6至8月,旅居桐梓的游客超过30万人次,其中96%来自川渝地区。所以,桐梓的营销团队其实完全不用去北上广投广告,只需要在重庆的夏天足够热的时候,让老人知道"桐梓有房、三小时可达"就够了。

这种极端集中的客源结构,是新一代旅居城市的典型特征。

威海的核心客群以北京和东北老人为主。从北京坐高铁到威海约4.5至5小时,从沈阳出发约9小时可达。从北京等地飞往威海的冬季机票价格,仅为飞往三亚的三分之一。

对东北、华北的老人而言,威海不是"小三亚",而是一个"不用转机、不用适应南方饮食"的替代选项。

云南弥勒的客源地主要是昆明和贵州,陕西商洛面对的是西安,湖北恩施面对的是武汉和重庆。它们不争全国排名,只深耕自己的"势力范围"。

这背后的决策非常理性:放弃全国市场,不是因为做不到,而是因为没必要。全国营销成本高、获客链路长、客人忠诚度低——今年来的客人,明年可能就去了别的城市。

但区域性客源不一样。重庆老人年年夏天去桐梓,北京老人年年冬天去威海,这种复购率是基于生活习惯和地缘亲近形成的,获客成本极大降低。

更关键的是,区域性客源池子虽然看起来小,但其实足够深。作为直辖市的重庆,2024年老人数量高达801万,二线省会城市武汉、西安的老人数量也有219万、218万,足以支撑一批区域性的旅居城市。

三、价格逻辑:按区域性支付能力设计产品

三亚的定价逻辑,是全国稀缺资源的拍卖逻辑。它的参照系不是某个城市的平均工资,而是全国高净值老人的支付上限。

冬季海景公寓月租8000至15000元,在三亚是正常的,但在绝大多数中国老人的养老金收入里,这个数字意味着一个月的收入全部填进去还不够。

按照公开统计口径,2023年全国企业退休人员月人均养老金约3162元,经过2024年、2025年连续两年上调后,2025年预计在3300元左右。按养老规划领域的经验——养老支出不宜超过收入的70%——计算,三亚的旅居成本显然超出了大多数普通老人的承受边界。

威海的定价完全不同。冬季同等级别的海景养老公寓月租在1500至5000元之间,相当于三亚的三分之一。3000元在威海银滩能租到带阳台的海景房,这个价位恰好落在普通退休老人可承受的范围内。威海不是"更便宜的三亚",它是为另一群人设计的另一款产品。

桐梓的避暑房价格更低。夏季月租往往只有重庆、成都主城暑季度假公寓的五分之一。对川渝地区的退休老人来说,这不是奢侈品消费,而是日常避暑的刚需支出。

弥勒的房地产数据更能说明问题:2024年,旅居客购买商品房占全市购房的46.5%;2025年,这一比例进一步上升到48.21%。这意味着弥勒近一半的房产是被周边区域的旅居老人买走的。一个昆明老人在弥勒买房的价格,可能只是他在昆明主城区买一套公寓的几分之一。

区域深耕型城市的成功核心在于:不是把中国老人当成统一的客群,而是按区域性支付能力和生活半径来设计产品。三亚服务的是"有钱且愿意花大钱享受稀缺资源"的全国客群;威海、桐梓服务的是"想改善生活但预算有限"的区域中产。后者的数量,远远超过前者。

这是银发旅居从"少数人的特权"向"普通人的日常"转型的根本逻辑。

四、资源逻辑:不卖"全国第一",只卖"区域唯一"

三亚的竞争力是"通杀"——它的气候对全国老人都有吸引力。

区域深耕型城市无法复制这种能力,于是它们选择了另一条路:错位竞争,只做自己区域内不可替代的角色。

威海很清楚,它不可能在全中国的海滩里排第一。但它可以做"北方人的海"。对于东北、华北的老人而言,威海的海水温度、饮食口味、口音方言、气候节律都更容易适应。它不需要像三亚那样面向全国人民提供标准化服务,它只需要让北方老人觉得"这里像家,只不过窗外是海"。

地处湖北的恩施,对武汉和重庆两座城市的老人有着莫大的吸引力。2024年,恩施州接待游客突破1亿人次,旅游综合收入748.57亿元;2025年,游客量进一步突破1.1亿人次。

这些数据的背后,是恩施的定位更加差异化:不仅夏季温度宜人、平均气温仅22°,让武汉和重庆两座火炉城市的老人非常向往;还有世界级的自然生态和文化体验,比如"世界硒都"品牌和森林覆盖率超过64%的生态本底,以及世界文化遗产唐崖土司城址,和世界地质公园恩施大峡谷-腾龙洞。

四川西昌的逻辑是"阳光+航天",年均气温18℃,年日照时数超过300天。每年冬季,大批来自四川盆地及周边的"候鸟老人"选择在此停留。它对四川盆地老人的独特价值在于:出了盆地就是阳光,而且全国独一份地把航天科普做成了旅居内容。

云南弥勒的品牌更是具象到生活方式层面:"温泉+红酒+艺术"。东风韵小镇的艺术装置、太平湖的森林疗愈、葡萄庄园的红酒体验,构成了一套面向中高端客群的"生活方式套餐"。对昆明及周边城市的中产老人来说,弥勒不是旅游景点,而是周末社交和慢生活的固定去处。

每个城市都在寻找自己的独特标签。威海的"方位"、恩施的"凉爽"、西昌的"阳光"、弥勒的"生活方式"——它们不是要跟三亚比谁更好,而是要成为各自区域内老人"非去不可"的那个选项。

五、天花板与隐忧:区域深耕模式的脆弱性

当然,区域性深耕并非没有代价,最大的问题是客源天花板。

桐梓的池子就是川渝,威海的主盘就是京津冀和东北,商洛的上限就是西安都市圈。当周边城市的老人需求被充分消化后,增长从哪里来?这是区域深耕型城市迟早要面对的问题。

季节性波动是另一个结构性难题。桐梓的避暑地产夏季热闹,冬季门可罗雀;威海冬夏两季有客,但春秋淡季人烟稀少。这种冷热不均的节律,导致基础设施和商业配套很难全年维持健康运营。

一个只在夏天开门的超市,一个冬天才有人住的社区,都很难吸引优质服务资源长期驻扎。

服务标准化同样滞后。与传统一线目的地相比,这些城市的旅居产业起步晚,服务标准尚未统一。从住宿接待到医疗配套,从餐饮适老化到紧急救援,许多细节仍在摸索中。2025年,弥勒率先出台了《民宿管理办法》和《温泉康养服务评定规范》,但全国性的标准体系尚未建立。

还有一个容易被忽视的问题是商业模式的单一化。许多区域旅居项目本质上还是"卖房子",而不是"卖服务"。老人买了房,夏天来住,却发现医疗配套跟不上、社区活动匮乏、紧急救援缺位。这种"重硬件、轻软件"的倾向,正在透支早期客户的口碑信任。

更深远的挑战来自代际更替。当前60后"新老人"还是这批区域性城市的主力客源,他们习惯节俭、重视性价比、愿意接受短途旅行。但再过十年,当70后甚至80后进入退休生活,他们的消费习惯会不会更倾向于品质和服务,而不是价格和距离?那时候,今天的区域深耕型城市还能不能用同样的逻辑留住客户?

结语:家门口的诗和远方

银发旅居的本质,不是房地产,也不是旅游观光,而是生活方式的重新定义。

三亚依然是冬季避寒的最优解,但它服务不了所有人。对中国的绝大多数普通退休老人来说,每年冬天去三亚住三个月,是一个需要咬牙才能做出的财务决定。而威海的海、桐梓的山、恩施的峡谷、弥勒的温泉,提供的是一种更日常、更可负担、更可持续的选择。

这些城市成功的秘密,不在于它们比三亚更便宜,而在于它们压根没想跟三亚竞争。它们放弃了全国流量,换来了区域深耕的确定性;放弃了稀缺溢价,换来了中产老人的大规模入场;放弃了"四季如春"的普适性,换来了各具特色的不可替代性。

当"家门口的诗和远方"成为可能,中国老人的晚年图景也将变得更加丰富。不是每个人都必须去远方才能幸福——对很多在威海定居的北方老人、在桐梓买房的重庆老人、在弥勒常住的昆明老人来说,幸福就是三小时车程内的一片海、一座山、一口温泉。

三亚做全国,地方做二线。而中国银发经济真正的未来,或许就藏在这些区域深耕的市场里。

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编者注(2026-09-29,出处体检补注):本文发布于数据出处披露门禁建立之前,正文 15 条量化主张中 13 条未逐句标注出处。经抽查核验:桐梓数据方面,贵州省人民政府网(2026-07-20,https://www.guizhou.gov.cn/ztzl/yhyshjjfqyhl/kfhj/rrcydqscjjq/202607/t20260720_90636915.html )与桐梓县人民政府网(2026-03-16)直印口径为「2025 年桐梓全县接待游客中超过八成来自川渝,旅游综合收入突破 209 亿元」——正文所引「96% 来自川渝」未在政府信源直印,引用时请以「超过八成」的政府口径为准;「6-8 月超 30 万人次」见于媒体标题口径(娄山关 2025-08-28,正文实为铁路暑运发送+到达合计),与全县避暑游客总量口径不同。其余数字(弥勒购房占比 46.5%→48.21%、恩施游客 1 亿人次与综合收入 748.57 亿元、重庆 801 万老人、三亚与威海租金区间等)为媒体报道与地方统计口径,本注未逐项复核。

周
周超
银发财经创始人&首席经济学家
《下一个风口:中国银发经济黄金三十年》作者
江西省老龄办专家委员会顾问委员
中国老年保健协会文体康旅与慢病管理专家委员会常务委员
辽宁养老智库咨询专家,浙江大学银发经济营特邀讲师

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